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据了解，此次签约的三家企业分别是鲁能集团青海分公司、国电龙源青海分公司和国投新能源投资有限公司。根据已签署合约，三家企业约定于4月21日至4月30日将富余光伏与共享储能开展试点交易，预计完成交易电量50万千瓦时至100万千瓦时。根据CNESA储能项目数据库的统计，2018年新增投运（不包含规划、在建和正在调试的储能项目）的电网侧储能规模为206.8兆瓦，占2018年全国新增投运规模的36%，占各类储能应用之首。

以太平日日鑫货币为例，该基金成立时首募规模55.1亿元，其中太平人寿认购25亿元，占比45.37%。而据公开资料显示，太平资产管理有限公司是太平基金第一大股东，持股83%，太平基金同样为一家含着“金汤匙”出生的保险系基金公司，旗下多只产品资金来源均为机构委外资金。

柯睿慈：我知道你觉得对于国际的交易所他要成功的话需要做些什么，你对于欧洲的交易所有很多的了解，你在亚洲也有做很多的业务，你觉得对于国际化李豫燕：因为我们没有像德意志交易所做的那么多，在亚洲。刚才司总一开始的开场跟泛欧交易所是很相似的，在我们来说我们从来没有考虑过国际化这个事情，国际化是在我们的基因和血液里，其实更多是考虑在国际化以后，在不同的市场怎么样跟当地的经济和当地的投资人相结合，真正的不应用落地，这是我们遭遇到的最难的地方。这个司总的经验应该也很多。所以我想说的是，国际化这个概念是很重要的，但是国际化了以后怎么样地域化，这个是国际交易所在中国面对的难点，或者做其他的收购并购当中面临的困难。我们去年年底收购了爱尔兰交易所，从去年到现在8个月的时候整个都在做管理层的整合，以及爱尔兰交易所怎么样在集团中做定位。因为脱欧，除了英国和德国之外一个大的布局，但是爱尔兰交易所从来没有债的这项业务。等于说我们拿进了一个新的产品，新的交易所和新的团队，这个团队怎么样和我们本身的团队产生协同效应，这是我们面对的很大的挑战。所以非常多元化的交易所来说，国际化从来就不是一个问题，我更建议，或者我更在意的是怎么样把我们的业务亚洲化，我们的业务中国化。这个首先我们的团队要非常支持，欧洲交易所是希望把欧洲一些成熟的产品和经验和亚洲这边的分享，而不是说完全以一个初创者的思维来开发这个市场，所以我们面对很多困难，就是怎么样说服我们的高层，说服我们的总部，来配合我们做这样的市场。我在泛欧交易所已经7年了，我们是不是有针对中国针对亚洲推出单一任何一支产品呢，没有。所以在这样的基础上，在这样的交易所里面，我们怎么样聊国际化，怎么样聊跟亚洲的结合，我选择的路径，怎么样找一个自己的角度，选择一个你自己的路径，我希望能够把所有泛欧交易所能够得到的资源待到中国来，所以我的角度并没有局限于，可能大家一开始觉得我们代表处是不是就去欧洲上市，上市只是很小的一部分，也是我们愿意做的一部分。除了上市之外，数据先行，所以首先做的就是跟上交所做了一个数据协议，因为大家肯不到你们它是不知道有这样的一个东西存在的。

70年后的一个冬日，四川大学“竹林村”的一栋老旧宿舍楼里，周应德回忆起狂飙时代，恍如昨日。进入生命的第98个年头，他的思路仍然清晰，历史掌故信手拈来。有时，嘴巴甚至跟不上脑子运转的速度，对于人名、地名、时间，“分明已经想到了，到嘴边总要打个结巴。”

果然，联中学潮似乎是形势逆转的一种信号，不久后，皖南事变爆发，第二次国共合作全面破裂。隐蔽下的朝阳学法和民主斗争国共合作破裂后，为了保护党员和党组织，中共南方局提出了“隐蔽精干，长期埋伏，积蓄力量，以待时机”的“十六字方针”，即时整顿组织，停止发展党员，并要求党员“勤业、勤学、勤交友”，深入各阶层，取得社会职业，学生有条件升学的，争取升学。

1948年，北京学生“反饥饿，反内战，反迫害”运动迅速波及全国，民主运动达到高潮。此时，重庆地下市委急躁冒进，将民办刊物改为《挺进报》广泛散发，暴露了组织，引起当局疯狂反扑，周应德被迫离开重庆，借“中央党校高等法官训练班”受训之机，到南京隐蔽。当年9月，周应德回到重庆，以永川县法院首席检察官的身份作掩护，继续开展工作。